Увеличим ваши продажи
в 2 раза за 4-6 месяцев
в 2 раза за 4-6 месяцев
Через индивидуальную работу с методологом, результат в 300+ компаниях
Срок РАБОТЫ: 4-6 месяцев
Цель совместной работы:
Рост ваших продаж X2 за 4-6 месяцев работы с методологом
Что будем делать?
Методолог поможет вам своими руками внедрить инструменты для увеличения продаж и научит ими пользоваться
Как мы это сделаем?
В ходе живой и пошаговой работы с опытным методологом, адаптируя инструменты продаж под ваш бизнес
Кто такой методолог
Методолог —
Это практик, который профессионально занимается построением и управлением отделами продаж. Опыт и знание нюансов позволит ему провести вас за руку через все трудности построения и увеличения продаж
Методолог —
Имеет опыт внедрения всех основных инструментов, которые необходимы для роста продаж: от скриптов и CRM до отчетности и найма. Поможет вам довести каждый инструмент до рабочей версии, не оставляя его в недоработанном виде
Методолог —
Эксперт, хорошо понимающий кухню микро-малого бизнеса.
Большинство РОПов могут управлять уже созданной кем-то системой продаж. В отличие от них методолог может помочь вам построить эту систему - именно здесь возникает проблема у 90% небольших бизнесов
Большинство РОПов могут управлять уже созданной кем-то системой продаж. В отличие от них методолог может помочь вам построить эту систему - именно здесь возникает проблема у 90% небольших бизнесов
1
2
3
Зачем нужен методолог
Этап 1. Делегирование.
Продаю сам, управляю сам
Продаю сам, управляю сам
Цель: подготовить систему для найма продавца, нанять продавца
Этап 3. Масштабирование. Продает отдел продаж, управляет РОП
Цель: подготовить систему для найма коммерческого директора
Этап 2. Систематизация. Продает продавец, управляю сам
Цель: подготовить систему для найма РОПа, нанять РОПа
- Не хватает опыта для найма РОПа, были безуспешные и убыточные попытки
Какие проблемы решает методолог на каждом этапе?
- Нет скриптов
- Не умею или боюсь проводить собеседования
- Нет инструкций, чтобы быстро вывести продавца в работу
- Нет понятной и просчитанной мотивации, чтобы нанять продавца
- Пытался нанять продавца, но безуспешно
- Нет CRM-системы, клиентская база ведется вручную
- Нужно решать все прочие вопросы параллельно с продажами
- Продаю сам на опыте, без четкой упакованной схемы
- Не понимаю эффективность работы продавцов, нет цифр и ежедневной отчетности
- Продавцы не выполняют план продаж, не понимаю как его правильно рассчитать
- Не хватает опыта в управлении, не знаю как вести планерки и какие вопросы задавать
- Не контролирую работу продавцов, вижу только конечный результат
- CRM-система есть, но в ней бардак, не понимаю как поддерживать порядок
- Не хватает дисциплины, график работы продавцов плавает, все на ручном контроле
- Скрипты есть, но не знаю как на самом деле общаются продавцы с клиентами
- Не знаю как ставить задачи РОПу и контролировать его работу
- Нет отчетов и аналитики от РОПа, не понимаю эффективность его действий и как они влияют на продажи
- В отделе продаж беспорядок и отсутствие координации, сотрудники работают как хотят
- Система обучения и адаптации не дорабатывается РОПом, новички долго разгоняются
- Приходится тратить время на ручной расчет зарплат и корректировать ошибки
- РОП занимается докручиванием текущих процессов, а не ростом продаж
- Система не готова для делегирования коммерческому директору, или был неуспешный опыт
Этап 3. Масштабирование.
Этап 1. Делегирование.
Этап 2. Систематизация.
Новейший формат роста продаж без аналогов на рынке
Просмотр видео-уроков и чтение чек-листа «5 шагов до управления самолетом» не поможет вам взлететь, а вот индивидуальная работа с опытным пилотом на практике - может.
С увеличением продаж все аналогично!
С увеличением продаж все аналогично!
Опыт и результаты
300+
100+
2,5 млн
35+
Наши методологи – это не просто опытные специалисты в области управления продажами, а настоящие лидеры, которые воплощают свой опыт в успешную практику. Мы работаем в этой сфере уже более 6 лет, и за это время наработали огромный опыт, который готовы передать клиентам.
Реализовали более 300 кейсов по управлению продажами в России, Казахстане, Молдове, ОАЭ, Тайланде и других регионах
Под нашим руководством находится более 100 менеджеров по продажам, которые ежемесячно достигают высоких результатов
Успешно управляем отделами продаж с оборотом более 2,5 млн долларов США (около 30 проектов) каждый месяц
Нанимаем и обучаем более 35 менеджеров по продажам каждый месяц и постоянно совершенствуем наш подход к управлению продажами
Наши методологи
Евгений Зимин
VK: @carnaby13
Антон Сидоренко
Татьяна Моторина
INST: @tata.rogozina
- 17 лет в продажах
- 12 лет на руководящих должностях
- Опыт управления удаленными командами
- Проекты под управлением с общим оборотом 17.5 млрд
- Суммарные показатели по 5 курируемым отделам продаж за ноябрь 2022:
- Выручка - 47 598 684 руб.
- Продавцы - 9 в прямом управлении, 25 в кураторстве
- Опыт в продажах с 2015, в построении отделов продаж с 2018
- Запускал и курировал продажи в 18 микро-малых бизнесах
в России, Казахстане, ОАЭ - Выстраивал и оцифровывал системы управления от 1 до 35 продавцов
- Действующий РОП компании РЕНТРОП
- Методолог, один из разработчиков внутренней системы обучения РОПов в компании РЕНТРОП
- Кандидат юридических наук с 2016 г.
- Главный Директор по Развитию компании РЕНТРОП
- С мая 2020 года прокачал более 200 проектов
- Прямо сейчас курирует 8 директоров по развитию, 56 отделов продаж, 60 руководителей продаж, 270 менеджеров по продажам
- Совокупный оборот в проектах за 21 год составил 9 млрд рублей, за 22 год оборот увеличил до 17.5 млрд 60% от этой суммы это увеличенный результат достигнутый нашей компанией
300+ людей получили результаты
Запишитесь на бесплатный zoom-разбор
с методологом и получите индивидуальный пошаговый план роста продаж X2
с методологом и получите индивидуальный пошаговый план роста продаж X2
Формат сессии
Разбор текущей ситуации, определение точек роста и потерь, составление плана для достижения роста продаж X2
По итогу zoom-разбора вы получите:
Индивидуальный пошаговый план роста ваших продаж X2 в PDF формате
нажимая на кнопку, вы подтверждаете согласие с политикой обработки данных
За счет чего мы добьемся результата X2
01
Только практика и фиксация результата
Не обучаем на словах, только практика. Вы будете разрабатывать и внедрять инструменты отдела продаж под управлением опытного эксперта. Все задачи будут фиксироваться и доводиться до результата
03
04
02
Приоритет — результат и рост продаж
Проверенные в бою инструменты
100% индивидуальная работа 1х1
Работа по принципу "шведского стола". Не тратим время на ненужные действия, всегда прорабатываем приоритетные задачи, ведущие к росту продаж
Не даем теоретических шаблонов. Все внедряемые инструменты проверялись в сотнях отделов продаж в разных странах с 2017 года
Никаких групповых потоков, вебинаров и кураторов. Полное погружение методолога в ваш бизнес, чтобы проработать все нюансы и понять как должна выстраиваться именно ваша система продаж. Такой подход всегда дает результат.
3 пути построения системы продаж
Путь проб и ошибок
На самостоятельное построение отдела продаж у предпринимателя без опыта в среднем уходит 3 года плотной работы, без гарантий что процесс не затянется
Научиться выстраивать и управлять продажами в таком режиме - значит самому пройти путь РОПа с нуля, совершить сотни ошибок и изобрести десятки велосипедов
Разумеется, заплатив за каждый промах своими деньгами и энергией. Вариант рабочий, но очень долгий, неэффективный и затратный.
Научиться выстраивать и управлять продажами в таком режиме - значит самому пройти путь РОПа с нуля, совершить сотни ошибок и изобрести десятки велосипедов
Разумеется, заплатив за каждый промах своими деньгами и энергией. Вариант рабочий, но очень долгий, неэффективный и затратный.
Курсы и тренинги
Рабочий вариант, но качественный онлайн-курс по построению системы продаж стоит около 1000$. Живой тренинг - около 6000$. На их изучение и освоение навыков уйдет более года.
Такие программы обучения обычно типовые, без привязки к ситуации. На практике получается внедрить 10-20% программы, остальные деньги уходят впустую.
Также предлагаемые на курсах инструменты не адаптируются под ваш бизнес. Поэтому всю работу придется проделать самому и шанс внедрения сильно снижается.
Такие программы обучения обычно типовые, без привязки к ситуации. На практике получается внедрить 10-20% программы, остальные деньги уходят впустую.
Также предлагаемые на курсах инструменты не адаптируются под ваш бизнес. Поэтому всю работу придется проделать самому и шанс внедрения сильно снижается.
Работа с методологом
Из практики обучения сотен руководителей отделов продаж мы сделали вывод, что лучший способ быстро добиться результата - это внедрять инструменты своими руками под прямым руководством опытного наставника. Остальные форматы гораздо менее эффективны.
Живая работа с методологом - это единственный формат, позволяющий закрепить навык на практике и получить результат от внедрения каждого инструмента.
Представьте, что у вас появился персональный тренер по управлению продажами. Он помогает вам построить план действий, обучает каждому инструменту на реальных примерах и шаг за шагом ведет вас к росту продаж X2
Живая работа с методологом - это единственный формат, позволяющий закрепить навык на практике и получить результат от внедрения каждого инструмента.
Представьте, что у вас появился персональный тренер по управлению продажами. Он помогает вам построить план действий, обучает каждому инструменту на реальных примерах и шаг за шагом ведет вас к росту продаж X2
Как будем работать
100% практики
Вы лично создаете систему продаж в своем бизнесе под управлением опытного методолога На старте методолог задает вам очень много вопросов, изучает статистику продаж и ее динамику, анализирует общее состояние отдела продаж для старта работы.
01
Ведем за руку
Методолог ведет вас за всем этапам до цели и лично помогает там, где возникают сложности. На каждой сессии обозначается четкий план приоритетных задач, над которыми вы самостоятельно работаете в перерывах между встречами.
04
Zoom-сессии по расписанию
Проводим регулярные встречи через платформу Zoom в удобном для всех графике. Все встречи записываются и доступны для повторного просмотра.
03
Фокус на Х2
Еженедельно оцениваем динамику и эффективность работы, замеряем цифры и прогресс на пути к росту Х2.
07
Индивидуальный план
Определяем текущую точку отсчета и ставим целевой показатель по выручке - Х2. Разбиваем цель на пошаговый план и работаем.
02
Обратная связь и доработка
В режие онлайн методолог разбирает вашу работу работу и помогает докрутить все инструменты до рабочего состояния. Ничто не остатся в черновиках, все инструменты внедряются в бизнес.
05
Материалы и инструкции
Методолог подбирает материалы, инструкции и шаблоны, которые помогут вам при самостоятельной работе по задачам.
06
Механика продаж
Результаты внедрения
Проработаем весь путь клиента, чтобы понимать и анализировать этапы воронки продаж.
Проанализируем схему общения с клиентом и разработаем скрипт продаж. Протестируем его на практике, чтобы добиться базовой конверсии в продажу.
Упакуем скрипт в удобный онлайн-сервис, чтобы продавцы могли легко им пользоваться.
Проанализируем схему общения с клиентом и разработаем скрипт продаж. Протестируем его на практике, чтобы добиться базовой конверсии в продажу.
Упакуем скрипт в удобный онлайн-сервис, чтобы продавцы могли легко им пользоваться.
Понятная и упакованная механика продажи: понятны этапы работы и сценарий общения с клиентом
Скрипт упакован в виде четкой структуры в удобном онлайн-сервисе
Cкрипт протестирован на практике, заточен под ваш продукт и вашу схему продаж
Инструменты. Что конкретно внедряем
Автоматизация
Результаты внедрения
Настроим или донастроим CRM, чтобы привести в порядок и оцифровать работу с клиентской базой.
Подберем и внедрим IP-телефонию, чтобы оцифровать показатели по звонкам и получить записи разговоров.
Подключим сервисы для общения в мессенджерах, что позволит вести все общение с клиентами в режиме "одного окна" в CRM и не терять клиентов в переписке.
Подберем и внедрим IP-телефонию, чтобы оцифровать показатели по звонкам и получить записи разговоров.
Подключим сервисы для общения в мессенджерах, что позволит вести все общение с клиентами в режиме "одного окна" в CRM и не терять клиентов в переписке.
Внедрена CRM-система, настроена воронка, упорядочен процесс работы с клиентами и управления продажами
Настроена воронка. размечены все поля сделки, чтобы собирать всю необходимую информацию и принимать более обоснованные решения
Подключены необходимые интеграции, все звонки и переписки фиксируются и контролируются в CRM
Отчетность по продажам
Результаты внедрения
Оцифруем процесс продаж и создадим дашборды - "глаза РОПа", чтобы видеть и анализировать все показатели по продажам и управлять через цифры.
Настроим ежедневный замер рабочих показателей всех продавцов. Начнем собирать данные о количестве звонков, встреч и заключенных сделок.
Сведем результаты работы продавца и всего отдела в виде простого и понятного дашборда с ключевыми метриками: выручка, конверсия, средний чек, количество звонков, встреч, сделок и т.д.
Настроим ежедневный замер рабочих показателей всех продавцов. Начнем собирать данные о количестве звонков, встреч и заключенных сделок.
Сведем результаты работы продавца и всего отдела в виде простого и понятного дашборда с ключевыми метриками: выручка, конверсия, средний чек, количество звонков, встреч, сделок и т.д.
Полная оцифровка и процесса продаж, все показатели ежедневно перед глазами
Внедрение управлением отделом продаж через цифры и единое понимание результатов
Оптимизация процесса продаж за счет выявления проблемных зон и точек роста
Обучение
Результаты внедрения
Разработаем автоматизированную систему обучения для новых сотрудников, чтобы быстрее разгонять их до плановых показателей.
Структурируем план обучения новых сотрудников, пропишем инструкцию по быстрой технической настройке.
Упакуем обучающие материалы в соответствии с планом обучения и создадим для них удобный облачный портал.
Структурируем план обучения новых сотрудников, пропишем инструкцию по быстрой технической настройке.
Упакуем обучающие материалы в соответствии с планом обучения и создадим для них удобный облачный портал.
Эффективная автоматизированная система обучения для новых сотрудников
Постоянная упаковка положительного опыта компании в виде новых обучающих материалов
Пошаговый процесс обучения новых сотрудников в формате облачного портала
Мотивация
Результаты внедрения
Мотивация - это система KPI (ключевых показателей эффективности), которая поможет не платить деньги за неэффективную работу, правильно направить фокус внимания продавцов и уверенно нанимать новых.
Для этого проведем анализ функционала сотрудника, на основе нее проработаем систему KPI и нормативов с упором на оплату за результат, а не за процесс. На основе KPI и нормативов грамотно рассчитаем финмодель, которая устранит переплаты или недоплаты сотрудникам.
Протестируем мотивацию на практике и разработаем автоматизированную систему расчета зарплаты, чтобы исключить ошибки и сэкономить время.
Для этого проведем анализ функционала сотрудника, на основе нее проработаем систему KPI и нормативов с упором на оплату за результат, а не за процесс. На основе KPI и нормативов грамотно рассчитаем финмодель, которая устранит переплаты или недоплаты сотрудникам.
Протестируем мотивацию на практике и разработаем автоматизированную систему расчета зарплаты, чтобы исключить ошибки и сэкономить время.
Повышение мотивации и результативности работы сотрудников, а также снижение затраты на оплату труда
Мотивация просчитана в таблице и представлена продавцам четко и прозрачно, не вызывая их недоверия
Мотивация рассчитана исходя из нормативов и рыночной зарплаты, чтобы быть справедливой и привлекательной для продавцов.
Отчетность по трафику
Результаты внедрения
Выручка отдела продаж напрямую зависит от грамотного взаимодействия РОПа с таргетологом.
Определим показатели отчетности для таргетолога, научимся фиксировать и оценивать эффективность его работы.
Создадим удобную таблицу для аналитики трафика, чтобы отслеживать динамику показателей во времени.
Научимся анализировать отчетность по лидам и давать обратную связь таргетологу для роста показателей.
Определим показатели отчетности для таргетолога, научимся фиксировать и оценивать эффективность его работы.
Создадим удобную таблицу для аналитики трафика, чтобы отслеживать динамику показателей во времени.
Научимся анализировать отчетность по лидам и давать обратную связь таргетологу для роста показателей.
Cтатистика и аналитика по лидам, что позволяет лучше понимать их качество и эффективность обработки
Снижение затрат на рекламу благодаря оптимизации рекламных кампаний
Найм
Результаты внедрения
- Определим портрет кандидата, функционал и требования к нему;
- Создадим текст продающей вакансии с промо-элементами для повышения конверсии;
- Разработаем анкету для фильтрации откликов на вакансию;
- Определим каналы найма, где будет размещаться вакансия;
- Создадим удобную таблицу для работы с анкетами кандидатов;
- Пропишем инструкцию для адаптации новых сотрудников, чтобы исключить бардак при выводе их на работу;
- Проработаем сценарий проведения собеседования;
- Проведем живые тренировки, чтобы закрепить навык собеседования
Быстрый рост отдела продаж за счет эффективного найма продавцов
Улучшение качества найма и увеличение вероятности найма оптимальных кандидатов
Уменьшение вероятности ошибок и отвалов при выводе новых сотрудников на работу
Продумаем систему найма для замены неэффективных продавцов или быстрого роста отдела продаж. Проработаем все от первого до последнего шага:
Контроль
Результаты внедрения
Выстроим систему удаленных планерок на основе дашборда, чтобы контролировать ситуацию в отделе продаж.
Научимся контролировать отдел удаленно, со смартфона, за 15 минут в день.
Научимся разбирать застойные статусы в воронке продаж, ставить и контролировать рабочие задачи сотрудников.
Эффективные инструменты контроля позволяют РОПу держать руку на пульсе отдела продаж, выжимать максимум из поступившего трафика и освобождать свое время для развития отдела.
Научимся контролировать отдел удаленно, со смартфона, за 15 минут в день.
Научимся разбирать застойные статусы в воронке продаж, ставить и контролировать рабочие задачи сотрудников.
Эффективные инструменты контроля позволяют РОПу держать руку на пульсе отдела продаж, выжимать максимум из поступившего трафика и освобождать свое время для развития отдела.
Контроль работы с лидами, устранение потерь трафика
Четкое понимание продавцами своих нормативов, показателей
и задач
и задач
Организация работы с задачами руководителя и сокращение количества забытых и невыполненных задач
Регламентация
Результаты внедрения
Регламенты нужны для упаковки протестированных процессов в отделе продаж, чтобы подготовить продажи к делегированию и быстрому масштабированию.
Для этого мы детально регламентируем все рабочие процессы, включая ежедневную отчетность и работу в CRM.
Определим и регламентируем ключевые точки контроля РОПа в отделе продаж, чтобы убедиться, что работа ведется в соответствии с поставленными задачами и целями.
Для этого мы детально регламентируем все рабочие процессы, включая ежедневную отчетность и работу в CRM.
Определим и регламентируем ключевые точки контроля РОПа в отделе продаж, чтобы убедиться, что работа ведется в соответствии с поставленными задачами и целями.
Cотрудники имеют четкие инструкции по выполнению задач и не теряют время на поиск решений
Возможность быстро масштабировать систему за счет количества продавцов
Возможность плавно делегировать управление продажами в руки наемного РОПа
Аналитика
Результаты внедрения
Навык аналитики - замыкающий в системе инструментов РОПа. Мало создать отдел продаж, нужно уметь анализировать его эффективность.
Научимся "читать" цифры в дашборде и CRM-системе, чтобы видеть точки роста и потерь в воронке продаж и динамику увеличения выручки.
Прокачаем навык принятия грамотных и обоснованных решений по росту продаж на основе цифр.
Научимся "читать" цифры в дашборде и CRM-системе, чтобы видеть точки роста и потерь в воронке продаж и динамику увеличения выручки.
Прокачаем навык принятия грамотных и обоснованных решений по росту продаж на основе цифр.
Видны точки роста и потерь
Решения принимаются на основе цифр
Понятны шаги для увеличения продаж
Бонусы для максимальной пользы
Бонусы от нашей команды экспертов помогут максимально использовать все инструменты, ускорить процесс обучения, применить полученные знания на практике и достичь X2 в продажах быстрее
База знаний РОПа
Уникальная база знаний РОПа - десятки лайфхаков, инструкций и шаблонов. Созданы действующими РОПами и директорами по продажам компании "РЕНТРОП" на основе личного опыта ведения разных проектов в СНГ и других регионах. Используется для внутреннего обучения экспертов компании.
Закрытый телеграм-чат
Более 50 РОПов делятся механиками, кейсами и сложностями в управлении продажами. Будет полезен для фонового повышения компетенций.
Полезные вебинары компании
Внутренние вебинары компании "РЕНТРОП", где вы сможете задать любой вопрос по теме настройки продаж и получить ответ от экспертов-практиков
Стоимость
Условия работы с личным методологом
625 $/месяц
Длительность:
4-6 месяцев
4-6 месяцев
Формат:
онлайн
онлайн
Результат:
Рост продаж X2
Рост продаж X2
Работаем с оплатой по результату по схеме фикс + бонус
Стоимость:
+ бонус только с результата по выручке
Начните бесплатно!
Получите сессию с методологом
и разработайте индивидуальный план роста продаж X2
и разработайте индивидуальный план роста продаж X2
нажимая на кнопку, вы подтверждаете согласие с политикой обработки данных
Наша гарантия – это привязка к вашему результату
Методолог финансово заинтересован в достижении результата. Если запланированный результат не достигнут - бонусный процент не выплачивается
Работа с методологом - выгодная инвестиция. Ваши вложения ограничены только фиксированной частью оплаты, на другой чаше весов - рост выручки х2
Работа с методологом - выгодная инвестиция. Ваши вложения ограничены только фиксированной частью оплаты, на другой чаше весов - рост выручки х2
Часто задаваемые вопросы
Система отдела продаж состоит из 7 больших блоков. Тренер по продажам - это человек, который разбирается только в одном из этих блоков - в механике продаж, т.е. понимает как продавать. И как правило он не владеет остальными навыками построения отдела продаж и не может решить эту бизнес-задачу.
Большинство профессиональных РОПов - узкая заточка, многие не имеют опыт самостоятельного построения отдела продаж с нуля.
Каждый из наших методологов - это управленец, который постоянно обучает и курирует работу РОПов, имея большой опыт разгона продаж с нуля в разных сферах бизнеса.
Каждый из наших методологов - это управленец, который постоянно обучает и курирует работу РОПов, имея большой опыт разгона продаж с нуля в разных сферах бизнеса.
Ответить на этот вопрос проще всего через простую и понятную аналогию.
- Кто быстрее научится ездить на машине? Человек, который купил онлайн-курсы по вождению или человек, индивидуально отрабатывающий навыки на практике с инструктором?
- Кто быстрее научится создавать и управлять отделом продаж внутри своего бизнеса? Человек, который пытается годами самостоятельно учиться методом проб и ошибок, в том числе при помощи курсов? Или человек, своими руками разрабатывающий и внедряющий инструменты управления отделом продаж в процессе живой индивидуальной работы с опытным экспертом?
- Можно ли стать профессиональным боксером, читая книги и смотря видео на Ютубе по технике бокса? Или для этого нужно работать с опытным тренером, отрабатывая каждый элемент под его руководством?
- Ментор дает консультацию и говорит в каком направлении нужно двигаться. Но не дает конкретных инструментов и не работает с вами вживую для их создания и внедрения.
- Ни один из методологов не хочет тратить свое и ваше время на чтение лекций. В ходе работы на практике решаются конкретные задачи для роста продаж.
- Методолог здесь не подойдет. Ваш путь - это нанять РОПа
- Компетенность каждого методолога следует из его бэкграунда. Методологами становятся только эксперты, прошедшие путь построения продаж в десятках разных проектов и хорошо знающие кухню первичного запуска продаж.
- Задания будут в меру сложные, методолог всегда поможет и будет работать с вами столько, сколько потребуется до достижения нужного результата по каждому из внедряемых инструментов.
- Задача - не внедрить таблицы, а нарастить оборот. Если для этого понадобятся таблицы - значит будем делать таблицы. Кроме этого есть масса других инструментов которые мы также будем совместно внедрять для роста продаж.
- Времени потребуется примерно 6 часов в неделю. Это максимально фокусная работа по увеличению ваших продаж — каждому предпринимателю имеет смысл выделять время на эту задач
- Можно совместно с методологом собрать систему продаж, научиться ей управлять и грамотно делегировать управление РОПу. Тогда и продажи вырастут, и вы останетесь собственником
- Методолог поможет не только с определением задач, но и с их фиксацией - чтобы все четко понимали что и когда должно быть сделано.
Методолог по профессиональному построению отделов продаж, имеющий огромный опыт в первичном построении продаж и специализирующийся на микро-малом бизнесе. Он помогает создать систему отдела продаж, включая внедрение основных инструментов и достижение поставленных целей. В отличие от РОПов, методолог создает эффективные системы с самого начала.
Наши методологи - это действующие руководители отделов продаж и директоры по развитию компании RENTROP, которые имеют богатый опыт в построении и развитии отделов продаж
Наши методологи - это действующие руководители отделов продаж и директоры по развитию компании RENTROP, которые имеют богатый опыт в построении и развитии отделов продаж
Работа с методологом будет полезна на всех стадиях развития отдела продаж. Если вы продаете и управляете сами или у вас есть продавцы, а вы управленец и даже если у вас уже есть отдел продаж с руководителем, работа с методологом может решить множество проблем в работе с продажами и способствует масштабированию, оптимизации и увеличению продаж
Чтобы достичь увеличения продаж X2 с нашей помощью, потребуется в среднем 4-6 месяцев
У вас остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию!
Получите бесплатную консультацию!
Запишитесь на бесплатный zoom-разбор с нашим методологом, получите ответы на свои вопросы и индивидуальный пошаговый план роста продаж X2
нажимая на кнопку, вы подтверждаете согласие с политикой обработки данных
ТОО «РентРоп»
Адрес: Казахстан,г.Алматы,Бостандыгский район, ул. Сатпаева ,д. 35 А, н.п 44 , индекс 050000
БИН/ИИН: 230140021230
Р/c: KZ128562203128054697
БИК: KCJBKZKX
Банк: АО "Банк ЦентрКредит"
Адрес: Казахстан,г.Алматы,Бостандыгский район, ул. Сатпаева ,д. 35 А, н.п 44 , индекс 050000
БИН/ИИН: 230140021230
Р/c: KZ128562203128054697
БИК: KCJBKZKX
Банк: АО "Банк ЦентрКредит"